2022年年底的市委六届二次全会，提出要创新机制，建立区县委书记和部门一把手例会、争先创优赛马比拼、服务基层服务企业服务群众、领导班子运行评估和群众口碑评价、最佳实践分析和典型问题案例复盘 五项机制，在全市拉开了赛马比拼“擂台赛”的序幕。今天上午，区县委书记和部门一把手，迎来了2023年第二季度的例会。
会议通报了2023年上半年全市主要经济指标完成情况、市属国企运行情况。重庆高新区、江北、长寿、江津、永川、璧山、垫江、云阳、石柱、秀山10个区县（开发区）的党（工）委书记作交流发言。既晾晒成绩，又介绍经验。既回望这一程的“赛绩”，也展望了下一段“赛道”。相互交流、彼此镜鉴。
重庆工商大学副校长、长江上游经济研究中心常务副主任李敬，一直在持续关注区县委书记和部门一把手例会。在他看来，例会机制，既是自上而下的制度创新，同时也带来了自下而上的团结实干。而这种比学赶超、唯实争先，正是新时代新重庆应有的样子。
可以及时地了解各个区县它的好的做法、面临的问题，以便于更准确地去指引下一阶段的各项工作。更为重要的一点，可以在区县之间形成“比学赶帮超”的一种氛围。第三季度，我们的发展的任务还是很重。我们各个区县，要把晾晒的成绩、展现的这些好的经验做法，在其它区县进行再实践，把经验转化成我们发展的动能，压力转化成动力，去充分地挖掘消费动能、投资动能和开放动能，要通过改革增效，开放赋能，数字重庆，产业集群等多方面更好地平衡速度、质量和效益的关系。
2023年进入下半段，三季度成为实现全年发展目标的关键期、攻坚期，如何做到全力攻坚，实现经济质的有效提升和量的合理增长，确保现代化新重庆建设起好步开好局。二季度例会的梳理和盘点，既是加油检修，也是重新蓄力。我们期待着，我们的城市跑出更好的速度与激情。
文章来源：第1眼新闻
